天保控股公(gōng)司党委副书记、总经理(lǐ)

时胜强同志(zhì)带队赴物(wù)流集团调研指导

       9月13日下午，天保控股公(gōng)司党委副书记、总经理(lǐ)时胜强同志(zhì)带队赴物(wù)流集团开展经营工(gōng)作(zuò)调研，办(bàn)公(gōng)室、企管部、市场部相关同志(zhì)陪同，物(wù)流集团班子成员及相关人员参加调研。

       胜强同志(zhì)一行首先对宝能(néng)库、宏信库进行了实地考察，随后来到天保物(wù)流集团办(bàn)公(gōng)區(qū)，与干部职工(gōng)亲切交谈，并对员工(gōng)表现出的精(jīng)神面貌表示充分(fēn)肯定。

       调研会上，胜强同志(zhì)详细听取了物(wù)流集团上半年党的建设、经营发展、深化改革、市场化转型等重点工(gōng)作(zuò)以及发展中(zhōng)存在的问题和应对举措，各部门负责同志(zhì)分(fēn)别进行工(gōng)作(zuò)点评，提出了针对性意见建议。

       胜强同志(zhì)对物(wù)流集团在新(xīn)业務(wù)开发、资产(chǎn)盘活、融资化债等方面的工(gōng)作(zuò)给予了高度肯定，对物(wù)流集团未来转型发展提出四点要求：一是坚持党建引领。要落实區(qū)委和公(gōng)司党委各项工(gōng)作(zuò)部署，落实全面全面从严治党主體(tǐ)责任，抓好基层党组织建设，培养员工(gōng)纪律意识，不断加强干部队伍建设。二是聚焦主责主业。全力以赴打赢“三大攻坚战”是公(gōng)司改革发展的最重点任務(wù)，也是落实“三新(xīn)”、“三量”工(gōng)作(zuò)要求的重要抓手，要坚持市场化转型，推动市场化新(xīn)业務(wù)落地落实，加大资产(chǎn)盘活力度，发挥公(gōng)司在商(shāng)贸物(wù)流板块、控股公(gōng)司的支撑作(zuò)用(yòng)。三是要守正创新(xīn)，居安(ān)思危。要充分(fēn)发挥物(wù)流集团多(duō)年传统仓储物(wù)流产(chǎn)业的资源优势和经验优势，围绕科(kē)技(jì )赋能(néng)、数智化、新(xīn)质(zhì)生产(chǎn)力持续开辟新(xīn)客户、新(xīn)模式，储备新(xīn)业務(wù)，打好报税特色牌。四是严控风险。要从历史案件中(zhōng)不断总结经验教训，做好业務(wù)风险、经营风险、干部管理(lǐ)风险把控，同时统筹好安(ān)全和发展的关系，狠抓安(ān)全生产(chǎn)，压实各级安(ān)全责任，全力排查安(ān)全隐患。

       李军同志(zhì)代表物(wù)流集团表示，物(wù)流集团将认真贯彻落实胜强同志(zhì)提出的希望和要求，精(jīng)心谋划、狠抓落实，严守风险底線(xiàn)，牢固树立“一盘棋”思想，全力以赴打赢资产(chǎn)盘活、融资化债、市场化转型三大攻坚战，為(wèi)推动控股公(gōng)司高质(zhì)量发展做出更大贡献。